amazonの問題解決を読んで

 

[koukoku3]

amazonの問題解決を読んで

その場しのぎの解決はいつか壊れる

本質的な問題解決に取り組むメリットは?

・得た治験を売る事ができる

・設備体制を作って売る、プラットフォームを売る。

 

リーダーは各人の業務を完全に把握すること

創業の頃のなんでもやる体制はダメ。

人を入れるか、外部に委託するか。

すべて数字に落とし込む。

目標を締め切りを伝える。

7年くらいの長い目で見る。

まずは予算は規模は小さく。

会議の目標を明確に。

予定よりも20%多く目標達成しましたは、そもそもの目標設定が甘い。

がんばったら目標達成できるという数値を作る事が重要。

副詞の多様はだめ。(しっかりやる。誠意を持って。的な)

ライバルに勝つことを目的としない。顧客を失う羽目になる。

 

 

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